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En bref

Entre municipalités et MRC, collaborer au déploiement d’une stratégie de loisirs pour tous.

Le but

Créer des partenariats entre les organismes et instances en loisir pour le partage de ressources ou d’expertises.

Pourquoi agir?

  • Collaborer et soutenir les organismes bénévoles qui contribuent à l’offre de service permet de favoriser la prise en charge des besoins en loisirs par les groupes du milieu. Cela contribue au développement des domaines d’intervention en loisir et de l’offre globale de la municipalité (Ville de Disraéli, 2011).

  • Le soutien aux organismes bénévoles et la collaboration avec ceux-ci permettent d’offrir des services qu’autrement une municipalité ne pourrait se payer en plus de contribuer au développement social et humain de la communauté (UQTR, 2012).

  • Le développement de partenariats entre la municipalité et les divers organismes maximise l’efficacité de chacun et favorise la mise en place d’actions plus durables (RQVVS, 2014).

  • La concertation entre les municipalités et les écoles a des avantages économiques indéniables, tout particulièrement en matière de loisir et d’activité physique. Le partage de locaux, d’équipements et même de ressources humaines représente des économies substantielles, tout en permettant la consolidation du tissu social de la communauté. La concertation permet aussi de rentabiliser les ressources disponibles et d’optimiser les investissements publics (MSSS, 2014).
  • Au Québec, lorsque les gouvernements injectent 1 $ au sein d'un organisme en action bénévole, les bénévoles et leur association génèrent une moyenne de 4 $ en prestation de services variés au sein de leur communauté (Université du Québec à Trois-Rivières, 2014).

Pistes d’actions concrètes

Déployer des équipements de loisirs supralocaux mis à la disposition de l'ensemble des municipalités de la MRC.

Mettre en place une table de concertation régionale en loisirs où siègent la MRC et les municipalités.

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